平航纺织
“我觉得以前自己做的不是生意”
聊起自己跌宕起伏的创业经历
平航纺织负责人平总
感触颇多
早在2007年
平总就开入行纺织领域
压光、定型、练白、印花、贴膜、烫金
……
各类工艺都有涉猎
但随着工厂的摊子铺得越来越大
企业管理与业务开发之间的平衡
就成为了平总的老大难问题
“有经验的工人走到哪里都是吃香的,行情一好,每个厂都招工,所有一旦工艺多起来,人事上的变动就很容易让工厂措手不及,毕竟就算是经验丰富的师傅也不能保证每一种工艺都精通,再重新招人、培训磨合都需要大量时间。当一个工厂需要老板花大量精力进行企业管理的时候,那业务方面一定会受到影响,实际上就已经走入了一个恶性循环。”
管理、欠款、疫情
在种种压力的共同作用下
平总决定精简工厂规模
重新开始
平航纺织的数码车间中
4台全新升级为12头6色配置的
彩神工业机正全力生产
目前平总的主要客户群体是江西童装
以及轻薄型羽绒服
平总表示
现在自己从加工为主
转型成以贸易为主
而数码印花工艺就非常适合目前的需求
“虽然我们场地面积缩减了,但反而效益和质量相比以前都在提升。尤其现在的数码印花设备也和以前的小机不一样,产量更高,印花品质也在不断优化改善。今年上半年我大概也做了3000万左右,在当下的整体行情下算很不错了。现在可以说轨道已经正了,船舵已经准了,我的目标就是稳扎稳打,慢慢发展。”
微信
微博